Organisatieopstellingen – inzicht in het systeem achter samenwerking
Herken je dit in jouw organisatie?
Binnen je organisatie wordt hard gewerkt, maar toch blijft de energie stokken. Teamleden botsen, besluitvorming loopt vast of leiderschap komt niet van de grond. Misschien merk je dat bepaalde patronen zich steeds weer herhalen, maar het lukt niet om de kern te vinden.
Dat is niet vreemd. Wat zichtbaar is aan de oppervlakte, heeft vaak zijn oorsprong in de onderstroom: onbewuste dynamieken die de organisatie sturen.
Ontdek wat organisatieopstellingen voor jouw bedrijf kan betekenen.
De oplossing – organisatieopstellingen
Als systemisch begeleider kijk ik niet alleen naar het probleem, maar naar het hele systeem eromheen. Organisatieopstellingen maken zichtbaar wat er speelt tussen mensen, afdelingen en rollen. Door deze methode ontstaat er ruimte voor beweging daar waar het vastzit.
Ik bied begeleiding op maat, afgestemd op jouw organisatievraag:
- Individuele sessies met leiders, managers of professionals
Voor inzicht in je rol binnen het systeem en jouw leiderschapsstijl - Groepsopstellingen met representanten uit of buiten de organisatie
Waarin we systemische vragen onderzoeken in een veilige, open setting - Team- of organisatiegerichte trajecten
Een combinatie van opstellingen, coaching en reflectie, ingebed in jouw context
Kosten organisatieopstellingen
Tariefinformatie is afhankelijk van vraag en omvang. Ik maak graag een voorstel op maat.
Wat bereik je met organisatieopstellingen
Organisatieopstellingen brengen helderheid en beweging in organisaties of managementteams die vastlopen. Dit levert op:
- Inzicht in onzichtbare patronen die gedrag en besluitvorming beïnvloeden
- Betere samenwerking, doordat rollen en posities worden verduidelijkt
- Versterking van leiderschap door zicht op je plek in het systeem
- Duurzame verandering, gebaseerd op wat werkelijk speelt, het echte gesprek.
Wil je inzicht in wat jouw organisatie nodig heeft om weer te stromen? Ik begeleid je graag.
Wat is systemisch werk en wat zijn opstellingen?
Systemisch werk is een methode die onderzoekt hoe mensen functioneren binnen systemen, zoals families, teams of organisaties. Binnen elk systeem bestaan onbewuste patronen, loyaliteiten en dynamieken die ons gedrag en onze keuzes beïnvloeden.
Een organisatieopstelling is een werkvorm binnen systemisch werk waarbij een vraagstuk ruimtelijk wordt opgesteld. Dit gebeurt met representanten (mensen of symbolen) die elementen uit het systeem vertegenwoordigen, zoals afdelingen, rollen of abstracte thema’s. Door deze opstelling wordt zichtbaar wat er speelt in de onderstroom van een organisatie.
De Duitse psychotherapeut Bert Hellinger wordt gezien als de grondlegger van deze methode. Zijn inzichten vormen de basis van hoe we vandaag de dag systemisch werk toepassen in coaching, leiderschap en organisatieontwikkeling.
Anderen over mij
Pervin bracht precies wat ons HR-team nodig had: richting, rust en resultaat. Ze gaf het team vertrouwen, daagde uit en zette met heldere visie de stap van uitvoerend naar strategisch HR. Als leider nam ze niet over, maar ontwikkelde met aandacht, scherpte en oprechte betrokkenheid. Een krachtige verbinder die teams laat groeien en koers weet te houden.
De wijze waarop ze echt verbinding maakt in zo’n relatief korte tijd heb ik als bijzonder ervaren. Chapeau. Haar zichtbare en minder zichtbare bijdrage aan onze organisatie en specifiek aan de ontwikkeling van het HR-team heeft echt indruk gemaakt.
Pervin heeft echt indruk gemaakt! In no time wist ze de puzzel te leggen en herkende ze (vaste) patronen. Iets waar ik zelf helemaal niet van bewust was, maar wat ik wel direct herkende. Om daar samen over in gesprek te gaan vond ik heel waardevol!
Pervin Vermeer-Kalay
Ik geloof niet in kant-en-klare oplossingen of modellen die voor iedereen zouden moeten werken. Wat ik wel doe, is meelopen met leiders en professionals die willen groeien. Niet door ze te vertellen hoe het moet, maar door ruimte te maken voor wat er al in hen zit. Mijn werk draait om echt contact. Zien wat er speelt, voelen wat er nodig is en helpen ontdekken wat klopt.
Met ruim 25 jaar ervaring binnen grote organisaties en een stevige basis in gedragsverandering weet ik wat je tegenkomt als je moet leiden in een grote organisatie. Vanuit verschillende posities heb ik ervaren wat wel en niet werkt. En hoe het is om te bewegen tussen de verschillende belangen, verwachtingen en wat je van binnen voelt.
In mijn begeleiding staan hoofd, hart en buik altijd met elkaar in verbinding. Natuurlijk leiderschap ontstaat niet vanuit aangeleerd gedrag, maar vanuit het zichtbaar maken wat van nature al in je zit. Als je leert afstemmen op jezelf, wordt jouw invloed vanzelf voelbaar. In de keuzes die je maakt. In de gesprekken die je voert. In de ruimte die je anderen geeft.
